如何在一個週末開一家科技公司?

十一月 26, 2008

開公司是一件冒險的事情, 開一家科技公司更是冒險中的大冒險, 因為如果進入門檻不高就很容易被後進者模仿, 如果進入門檻很高則需要投入很高的財力或人才成本, 但是如果能在閒暇之餘來開一家科技公司, 那麼情況可能就完全不太一樣

什麼? 在閒暇之餘來開一家科技公司? 沒錯, 下面就要來談如何在一個週末開一家科技公司…

上圖是BeyondVC所描述的Startup Cycle

1. Technology Trigger (初始時期)
2. Peak of Inflated Expectations (高人氣時期)
3. Trough of Disillusionment (幻滅時期)
4. Slope of Enlightenment (市場成熟期)
5. Plateau of Productivity (趨緩期)

在每個時期都有其困難與任務, 在初始期到底要在哪個領域? trigger哪個technology? 有些沒到peak就進入幻滅而收場, 幸運的能夠撐過底部見到市場而獲利, 但終究會進入趨緩而衰退, 這時就又必須推出另外的產品來轉變, 才能繼續生存

因此開一家Startup真的不是人幹的事情

但是CNN在這篇文章中"How to launch a tech company in one weekend“, 描述了另外一個startup的safe mode…也許是在這波經濟不景氣下的另外一個創業歷程

TWITPAY就是這樣的例子, Don Brown就在一個週末成了TwitPay的Co-founder

美國喬治亞州亞特蘭大在十一月間舉辦了Startup Weekend, 集合了眾多的工程師及行銷人員, 在不到三天的時間從發想到創設完成一氣呵成, 並且TwitPay幾乎百分之八九十都是在這幾天完成

這些創業家在星期五傍晚開始, 一起腦力激盪出60幾個主意, 然後投票選出八、九個來執行成專案, 並且馬上分組各自在星期一前完成專案, 這個活動已經自2007年七月起執行了25屆, 尤其在這波經濟危機中更引起大家的興趣

TwitPay是Twitter的附加功能網站, 他能夠在線上寄錢給友人, Skribit則是另外的專案, 能夠協助部落客與讀者互動, 目前每個月有四百萬個點選數

這個類型的活動很適合尚在學的學生與希望發展第二事業的人, 讓學生能夠在畢業後快速與社會需求接軌, 也可以讓有程式背景的人能夠在安全模式下開啟創業的可能

不過雖然可以在幾天內完成一個專案如TwitPay或Skribit, 但是同時也有一些專案無法完成或活不過一星期, 就算完成專案, 也並不代表就能夠"坐以待幣", 而是後續的每個週末要開始運作讓他跨過startup的各個Cycle…

P.S. 你可以在StartUpWeekend網站看到他們的活動及曾經執行過的專案, 也許可以從中獲得一些靈感…

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