(麥可波特Michael Porter)

為什麼這三件事情要一起拿出來談呢?

因為都屬於專家中箭落馬，也可以說是跌破專家的眼鏡。當然真正事實的背後，可能還有很多不為人知的故事，也許屬於技術性破產，我們就無法深入瞭解。

應該有很多人都看過麥可波特跟羅伯特·清崎的書，或是聽過他們的演講，他們提出很多觀念，宣稱可以讓大家提高競爭力或是賺錢。也應該很多人都在閱讀網路上許多的SEO文章，這些文章也都宣稱可以讓大家提高流量或是增加轉換率。

並不是說結束營業的SEO公司的SEO文章不好，也不是說麥可波特跟羅伯特·清崎的理論沒有價值，而是文章歸文章，理論歸理論，真的要實踐的時候還有很多眉角要去注意，真實的世界不是在比賽作文。

如果SEO公司自己的網站都沒有太好的流量規模，你能夠期待他們幫助你提升流量嗎? 或是把流量轉換成為銷售嗎? 所以許多SEO教學都只是在進行作文比賽，而沒有真正的提出有效的方法來提升搜尋引擎排名或是達成目的。

不要認為所有SEO教學的文章都可以讓你提升搜尋引擎排名。

我們在”台灣SEO市場是在擴大還是縮小?“說到，台灣SEO市場還是持續在擴大中，但是許多SEO公司已經無法純粹以SEO業務來達成獲利。一來是因為SEO環境的劇變，二來是因為許多SEO公司還是停留在人力密集的階段。

第一個原因讓SEO公司沒有辦法在短期內交出成績，而無法順利收款，如我們在”SEO與GPS: 談企業內部搜尋優化(In-House SEO)“說的，還在使用過時的方法，當然無法引導到目的。

第二個原因讓SEO公司成本壓力增加，客戶越多則壓力越大。所以獲利下降而成本提高，SEO公司就很難以單一的SEO業務來生存，SEO公司應該更加提升技術而非人力密集，才能持續成長。

SEOmoz的Dr. Pete說”Should We Chase The Algorithm?“，因為他看到許多公司因為Google流量的消失而被逼得賣掉房子，所以他希望傳遞真正的知識，讓大家不會走錯方向而讓財產受到損失。也如我們在”你的自然搜尋流量越來越少嗎? 是你的問題還是Google的錯?“說的，你的Google流量消失不能完全錯怪Google，因為你沒有正確的行銷策略。

如果連麥可波特經營的公司都會破產，那麼你應該看看，是他的方法出了問題了嗎? 如果SEO公司都不做SEO了，那麼你應該看看，是他的方法出了問題了嗎?

我們並不提供SEO服務給企業網站，但是卻經常接到許多企業的詢問。原因就是方法正確，而吸引到許多企業知道這裡有SEO相關的訊息。我們也並不汲汲於搜尋引擎排名，而是認真的提供大家正確的SEO知識。這樣的方法就是我們說的淡定的SEO與SEO歸零哲學，SEO不是一天兩天的專案，SEO是一場馬拉松，不要期待短期內可以看到大鳴大放的果實，但是每天的耕耘終究可以看出最後的結果，這個結果的到來通常都是在沒有期待的時候。

麥可波特與羅伯特·清崎的公司破產，實在讓人不勝唏噓，也讓人覺得沒有永遠的真理，真理的壽命已經越來越短了。台灣SEO公司的生存條件越來越險惡，也讓人覺得公司在精不在大，實質的獲利比規模更重要。

最後要說的就是，再怎麼正確的SEO教學文章，如果你沒有辦法真正的瞭解吸收，然後轉化成為符合你的策略，你就不能期待搜尋引擎排名能夠改善。

這篇”To Please Google With Your SEO, Forget About SEO“提到，作者跟前Google的員工Andre Weyher訪談，這算是除了Matt Cutts之外，少數現身的Search Quality Team的成員。Andre Weyher不是工程師，但是處理網頁內容品質的處理，因此在Google期間對於網頁品質有許多心得。

Andre Weyher到底說了什麼呢? 我們整理內容如下:

(1) 得到高PR的連結，不如得到高相關性的連結。

(2) 不要認為目錄網站都是不好的，高品質的目錄網站還是值得連結的。

(3) 錨點文字的使用統計會被Google用來判斷連結品質。

(4) 許多地方如果放置關鍵字太過頭，過度優化會受到Google的處罰。

但是Google後來有表示，Andre Weyher的說法是不正確的，希望大家從正確的來源去瞭解真正的事實。

但是實在看不出來Google到底在緊張什麼? Andre Weyher的說法，其實Matt Cutts也都說過。

在”Matt Cutts Interviewed by Eric Enge“， Matt Cutts也認為連結的重點在於相關性，只要是真正必要且相關的連結就是正確的。

在”What role does being in DMOZ play in rankings?“影片中，Matt Cutts說到DMOZ也跟其他網站一樣，沒有好或不好的問題~ 只是可能剛好DMOZ有高的PR。

我們在”不完全符合的Anchor Text就會比較好嗎?“也說過，自然的連結就會有多樣的anchor text，所以Google以錨點文字來判斷連結品質，也是一件正常的事情。

而就過度優化(Over-optimization)來說，我們在”Google將會處罰過度優化 (Over Optimization)?“也說，Google早就在處理過度優化的問題，Matt Cutts也說過度優化會受到處罰。

所以到底Andre Weyher哪件事的說法不正確呢? 讓人覺得Google是怕Andre Weyher繼續抖出更多的內容吧，所以先全盤否認。

但是不管如何，作者說到跟我們理念一樣的說法 ~ Try to work on your website as if SEO was not part of your plan. 好像沒有SEO計畫的去改善你的網站，並且如”SEO SHOULD BE INVISIBLE“所說的，讓SEO好像不存在的去做你的工作。

也就是我們說的淡定SEO、Macro SEO，不要以SEO為目的去做SEO，因為SEO不是你的目的，你的目的是要讓網站替你賺錢。

當有招似無招的時候，才是淡定SEO的最高境界。就好像高手出招，看似無招，但是招招致命。

「淡定」一詞指的是不管外界的情況多麼惡劣，都能夠保持一貫穩定的心境去處理事情，稱之為「淡定」。原本這個詞來自於大陸用語，根據百度的解釋，指有泰山崩於前而面不改色的鎮定程度~稱之為淡定。

並且消極的淡定與積極的淡定還有所差別，消極的淡定是指什麼都無所謂的淡定，積極的淡定則是遇事不慌亂，總是能從根本上去解決事情。

那麼「淡定SEO」就很清楚了，也就是不管你的網站面對多少險惡的情況，你都能夠按部就班的穩定進行正確的步驟，則是所謂的「淡定SEO」。

「淡定SEO」當然指的是積極的淡定，而不是視SEO為無用的淡定。

說起來簡單，許多網站面對搜尋排名下滑，或是流量驟減，就開始慌亂手腳，不是開始進行人為連結建立，就是開始大量的增加沒有品質的內容，但是到最後完全沒有成效。也有些網站就開始更積極的進行更多的SEO步驟，結果造成了過度優化。

其實要保持「淡定SEO」非常不容易，跟股票市場一樣，大家都知道要低買高賣，但是當股價開始往上攀升，許多人卻開始買，當股價開始往下滑落，許多人卻開始賣 … 這就是人性無法維持淡定的慣性，很容易受到外界的因素影響，而無法保持應有的步調。

其實「淡定SEO」跟我們之前說的Macro SEO很類似，強調的都是不要被SEO的枝微末節所牽絆，只要把整體性的網站架構規劃好，就把重點放在讀者，能夠吸引讀者成為忠實讀者的方法，才是我們需要進行的重點，不要跨不過小枝小節的SEO，最後會只為SEO服務，而忘記SEO的真正目的。

但是，「淡定SEO」與「Macro SEO」不是指不需要在意SEO的指標或是結果，也不是要大家不必在意SEO的技術問題，而是不能因為生病而亂投醫，或是拿著營養對照表來吃東西。

例如，我們曾經經歷Pagerank從6降到3，也曾經面臨搜尋排名下滑，或是搜尋流量驟降，但是不能因此就開始瘋狂的增加人為連結，或是各種激烈手段，要把各種數據趕緊救回來。

要能夠保持「淡定SEO」的最佳良方就是~ 分散網站流量，如我們在”流量多樣化才能讓網站更加健全“所說的，不應該再依靠Google或是任何一個單一流量來源，而應該靠自己去吸引讀者進來。

所以「淡定SEO」的招式就是~ 「著重於Macro SEO」、「分散網站流量」、以及「以使用者為中心」，「著重於Macro SEO」才能夠不陷於過度優化的泥淖，「分散網站流量」才能夠不會因為搜尋流量降低而急燥，「以使用者為中心」才能夠建立正確而鮮明的目標。

「淡定SEO」說起來容易，做起來很難，你學會了嗎?