我們在說明學習SEO搜尋引擎優化應該有的認識之前，我們先說一個故事，關於一位剛大學畢業沒多久的熱血青年的求職記。

這位青年到一家公司面試，經過一連串的專業測試之後，公司開始跟他談薪水。

人事主管問: 你希望一年有多少的薪水?

熱血青年說: 看公司規定吧。

人事主管說: 希望你可以給我們一個期待的數字，這樣比較不會落差太大。

於是，熱血青年說: 希望至少可以有年薪約40萬。

這時，人事主管張大眼睛說: 你知不知道你一年的工作天數有幾天?

熱血青年說: 就一週工作五天去算吧。

人事主管說: 我算給你聽 …

一年有365天，但是每天只工作8小時，也就是只有三分之一的時間在工作，換算後只有約121天。再扣掉週休假日104天，剩下17天可以工作。每天上班中午休息時間必須再扣除一個半小時，17天就必須再扣除1天的時間，剩下16天。每年還讓你休假過年六天、中秋、端午各一天，必須再扣除8天的時間。公司每年還要再給你7天帶薪假期，所以算下來，你每年只有1個工作天。

最後，人事主管再問說: 那麼我再問一次，你希望1天的薪水是多少?

這樣的算法看起來好像都很對，但是真的員工一年的工作天數這麼少嗎? 哪裡錯了呢? 如果你是這位熱血青年，你還敢期待1天拿40萬嗎?

上面的計算為什麼不合理，你乍看之下，每個論述單獨拿出來看都沒有錯誤，但是論述之間卻存在著矛盾，你如果不能夠獨立思考，你真的會相信一年可能只工作1天。

我們在”學習SEO搜尋引擎優化應培養獨立邏輯思考“說過，談論搜尋引擎優化的網站一大堆，搜尋引擎優化教學的書籍也可以找到一卡車，但是很少有教你方法，如何去判斷這麼多的說法。我們應該用什麼方式，才能知道哪些內容才是真正的方向呢? 方法無他，唯獨立邏輯思考矣。

我們也在”SEO 的七類證據“說過，大多數人的SEO知識都是來自「傳聞式的證據」跟「二手傳播式的證據」，因為大多數人都沒有時間去證實哪些SEO操作是有益於我的網站的。

如我們在”搜尋引擎排名是否跟網站類型有關係?“說的，連結的因素可能會影響某個類型的網站，但是卻可能不太會影響另外一個類型的網站，所以哪些SEO操作才是對你網站有幫助的，不能夠一概而論。

所以如果你無法獨立思考各種SEO的說法，你可能就會陷入不知所措的情況。

在文章”研究顯示Wikipedia特別受到Google搜尋排名喜愛“中，我們希望大家能夠透過學習Wikipedia的架構來進行SEO，剛好這篇”Why Wikipedia is top on Google: the SEO truth no-one wants to hear“也說到跟我們類似的看法。

但是你想看看，如Wikipedia具有如此大量優秀文章的網站，都還有1%無法出現在Google搜尋排名的第一頁。就可以知道，其他網站更不可能拍胸脯打包票，說一定可以出現在Google搜尋排名的第一頁，如果能夠保證的話，一定是詐騙集團。

許多人經常問兩個問題~ 要怎麼做才能夠列在搜尋排名的第一頁? 為什麼我該做的事情都做了，但是還是無法列在搜尋排名的第一頁?

假如有人問~ 要怎麼樣才能夠進入NBA? 許多人應該可以列出一大堆的需求，但是都做了，或是達到要求了，就保證能夠進入NBA嗎? 當然沒有人能夠保證。

什麼是真正的SEO哲學? 就是盡可能的依照正確的SEO規則改善網站，並且以搜尋引擎、使用者、以及企業為主體去考慮，讓網站可以是Search Engine Friendly、User Friendly、Enterprise Friendly。但是如果最後結果，還是無法讓你需求的關鍵字為於搜尋排名第一頁的話，就再反覆檢討缺失，持續改善。

真正的SEO哲學，不會因為達不到搜尋排名第一頁而氣餒，反而會更加努力修正往正確的方向邁進，並且必須深知SEO的作業，只要網站存在一天，就沒有完成結束的一天。

在這篇”Spreading SEO Awareness & Knowledge“說到一個說法，他說「SEO是為了使用搜尋引擎的使用者而做的」，是的 … 你不能為了搜尋引擎而做SEO，但是其實沒有使用搜尋引擎的使用者，其實也會感受到你的努力，因為你會進行網站架構的調整，或是網站優化的項目，這些都會讓所有的使用者獲得好處。

他也說到SEO不只是要讓網站出現在搜尋排名的優秀位置，其實他所認知的SEO也就是我們說的網站優化。所以他認為這些是應該進行的項目: Efficiency (效率)、Effectiveness (效用)、Learnability  (易學性)、Memorability (記憶性)、Error prevention (避免錯誤)、User satisfaction (使用者滿意)，當然這些也都是網站優化必須進行的內容。

並且許多企業都認為網站SEO或是網站優化是透過某些專業人員來進行，但是卻忽略了企業所有人員都必須具備SEO的基本概念。

為什麼企業所有人員都必須具備SEO的基本概念? 因為如此才能夠知道，他所做的份內工作，哪些方面可以協助SEO，並且避免去做SEO的負面作法。

這種說法，也許很多人會覺得有些似曾相識，進行SEO作業其實就跟企業推展任何一個資訊化一樣，必須獲得高層的支持，以及全體員工的參與，如此才能夠推展開來。

所以真正的SEO哲學就是，SEO不是只有技術部門或是行銷部門的責任，他必須是全體員工的責任，SEO的成敗是由全體員工共同承擔。