在這篇”該放下內容為王的聖經了嗎?“已經說過類似的概念，網站自己產生優質的內容，並不是好網站的必要條件，反而透過運營能力進行內容整合才是重點。在這篇”我看完了！ChatGPT 將引發內容革命！“也提過，內容已經不是讓網站突出的唯一要件。

在AIGC時代，大家都能夠產生許多內容，而且可能都是優秀的內容，網站想僅以內容取勝已經越來越困難，你必須思考「內容為王」之外的「結構為后」，以及將優秀內容以更有條理的策展方式呈現出來的「運營策略」。

也就是說你的SEO策略必須以「內容為王、結構為后」再加上適合目標客戶的「運營策略」，才能在這個AIGC時代存活下來。

我們在前文也說到ChatGPT對於SEO的影響，會呈現在兩個方面「搜尋引擎端」與「網站端」，並且介於兩者的「瀏覽軟體端」也會開始出現變化。「搜尋引擎端」就是搜尋技術的智慧化，「瀏覽軟體端」就是瀏覽軟體會開始強化AI功能搶奪市場 (例如Edge瀏覽軟體利用New Bing的整合，以及Opera也推出AI強化版)，「搜尋引擎端」與「瀏覽軟體端」這兩個主題跟本文比較沒有關係，日後另文再來說。

「網站端」的變化就是上面說的，你必須「內容為王」、「結構為后」、「運營策略」三者為SEO策略的主軸。

內容為王只是網站的基本需求

「內容為王」就是現在的內容策略必須如新版SEO超入門說的，需要以完善的關鍵字分析及主題分析，找出所有使用者真正的完整需求。

何謂所有使用者真正的完整需求? 就是當你寫減肥的主題時，必須包含各種人設的減肥需求，不能只有年輕人的減肥需求，連各種不同病人、孕婦等等都必須考慮進去，如此一來網站的減肥主題才會完整。

以往要產生這麼多類型的內容可能很不容易，但是現在AIGC時代，已經不是困難的任務。所以內容雖為王，但這個王不能是畫地自限的王，不能關起門來當個井底蛙之王，必須涵蓋完整主題串，才能在各類搜尋主題建立堅強的關聯。

結構為后是網站的堅強支撐

「結構為后」就是如新版SEO超入門說的，網路規模還不算大的時候，確實內容為王。但是規模越來越大時，光是內容為王是不夠的，架構已經可以主導搜尋主題的相關性。因為搜尋引擎優化的分數等於網站結構分數乘以其他各項因素的總和，如果網站結構分數是零分的話，那麼其他的努力也就全部泡湯。

至於理解什麼是結構? 什麼是架構? 最簡單的方式就是”資訊架構(Info Architecture)與網站架構是一樣的東西嗎?“說的，可以讓使用者及搜尋引擎可以「無礙」的存取你的網站內容，你的架構就是好的。

運營策略才是網站達成目的的良方

「運營策略」是什麼? 其實也就是如新版SEO超入門說的，策略就是戰場上的戰略(Strategy)，代表企業想要前往的「方向」；企業的執行步驟就是戰場上的戰術(Tactics)，代表企業想要達成目標的「方法」，如果方向搞錯，再好的方法都無法挽救。

SEO的操作項目非常繁雜，而且不同業態的網站，需要執行的項目也可能會因為網站體質不同而有所差異。因此必須事先審慎的確定企業策略並徹底執行，才能達成預期的SEO效果。

在AIGC時代，如果你的SEO還是內容為王，就真的亡了! 之前很多人質疑為何很多內容農場突然轉型為內容網站? 反而一些正常網站的SEO成效會輸給這些內容農場網站? 其實不用質疑，搜尋引擎最在意的是內容的實用性，如果在沒有抄襲的疑慮下，搜尋引擎並不在意內容是怎麼來的。你會使用ChatGPT產生內容，別人也會，能夠劃出差異性的就是你如何善用網站結構與運營策略來凸顯你的網站。

我們之前曾經在”網路行銷怎麼做?“談過，企業可以把非重要業務外包(Outsourcing)。但是我們也曾經在”SEO搜尋引擎優化懶人包 (二) ~五分鐘馬上上手“談過，企業執行SEO，最好的組成是以內部SEO人員為主，再加上SEO顧問來監督外包的SEO公司。內部SEO人員主要就是要進行網站內容的產生，這點是無法假他人之手的。

因為網站內容不能說是「非重要業務」，網站內容如果外包了，得到的只會是一些罐頭式的內容。

這篇”Why You Shouldn’t Outsource Content“就說到，為了需要大規模的內容，而透過網站內容外包的方式取得，雖然看起來是大量而獨特的內容，但是卻不能感動讀者。

但是其實還是有許多網站都鼓勵大家能夠把網站內容外包的，例如這篇”How to Outsource Content (That’s Worth Reading!)“，跟這篇”7 Secrets to Outsourcing a Killer Content Creation Team“，大致都說只要能夠把握重點的話，你就能夠得到真正不錯的外包內容。但是「把握重點」說起來簡單，做起來真是難如登天吧。

在國外也有許多外包網站內容的服務，例如TextBroker。但是這種以賺錢為目的的寫手，願意花更多的時間來考慮engagement(投入)嗎? 如我們在”內容行銷(Content Marketing)與投入行銷(Engagement Marketing)“說，只有「內容行銷」是不夠的，還需要「投入行銷」。

洋洋灑灑的網站內容是否能夠引起讀者的投入呢? 外包的網站內容是否能夠引起讀者更瞭解企業呢? 這些都是值得懷疑的。

網站內容能否外包呢? 你必須注意以下的幾項重點:

(1) 你能否讓寫手瞭解你的需求?

許多企業其實根本不知道自己要甚麼內容，怎麼可能讓寫手瞭解企業的需求? 所以要讓讓寫手瞭解你的需求之前，先要自己搞清楚自己的內容策略。

但是其實企業要的就是流量，大多不會處理內容需求，反正SEO公司搞定就是。但是如果讓SEO公司自己搞定，所訂出的內容策略就可能不是符合企業的需求。試想，後續一大堆SEO操作不是根據企業的需求而來，不是一件很好笑的事情嗎?

我們在”10種方法讓你的內容策略更加吸引讀者投入“說過，你的網站不是因為很漂亮而讓你賺錢，也不能光靠購物車就希望消費者能夠買單，你必須有著吸引消費者的內容才能夠達成目的。

另外我們也在”部落格的內容策略哪裡來?“與”SEO優化的關鍵字分析可以產生內容策略“都談過，瞭解客戶到底要的東西是什麼 (customer desires)? 客戶會使用哪些關鍵字去查詢 (customer terminology)? 客戶會使用什麼樣的問句去查詢(user questions)? 以及你所瞭解的這些關鍵字的競爭性如何 (competitive keywords)?

如此就可以真正的擬定出企業網站的內容策略，並且讓這些內容策略讓寫手知道。

(2) 你能否讓寫手瞭解你的企業精神?

雖然知道了企業網站的需求，還不能保證寫出符合需求的內容，因為網站內容還需要有人味，以及一貫的風格，這個人味及風格就是所謂的企業精神。

這樣也許不是太容易了解，我們用幾個例子來解釋，就應該很清楚。

第一個例子就是盛竹如先生的~「讓我們繼續看下去」~ 藍色蜘蛛網的一貫風格。第二個例子就是美食節目~食尚玩家的旁白~阿松的台灣國語。並不是說要大家也弄成盛竹如、阿松的風格，而是你的企業內容必須有某個獨特的、一貫的風格。當Lady Gaga把她的粉絲稱作小怪獸之後，你就不能再用小怪獸，否則你的企業精神就無法讓讀者有深刻的印象。

當然這是很困難的議題，但是應該把企業精神灌注到網站內容中，是很重要的事情。

(3) 你能否掌握外包內容的品質?

OK，現在假設你自己知道你要什麼，你也讓寫手瞭解你的需求，再來就是如何進行品質控管了。當你收到了寫手的內容，你有沒有一套篩選的機制? 你有沒有辦法在眾多的內容中挑出不符合需求的內容?

如果你能夠做到上述的三個條件，你才能夠把網站內容外包，否則只是看起來好像很充實的讀特內容，但是卻無法讓讀者有任何的投入。