2015年SEO的發展趨勢是什麼?

2014年是一個網路科技劇變的年份,連帶著也影響了搜尋技術的發展。Google在2014年也有許多不同的改變,除了固定的搜尋演算法改變之外,還有Pagerank以及Authorship的改變。當然除了Google之外,Yahoo/Bing也同樣有許多變化。我們現在就來看看,跨過了2014年之後,2015年往後的SEO應該注意哪些趨勢?

SEO已經不再只是SEO,更有人開始去除SEO的標記,例如SEOmoz.com改名為Moz.com,他們認為他們不是在做SEO,而是在做更廣泛的Inbound Marketing(內斂行銷、博來客行銷)。MajesticSEO.com提供連結分析服務,也更改網址為Majestic.com,也是同樣不希望被侷限在SEO的小範圍。

再加上Google宣布不再更新Toolbar Pagerank,所以在2014年,更多人認為~SEO已經死亡。到底SEO是否真正死亡呢?

外行看熱鬧,內行看門道。

當許多網站去除SEO字樣,外行人認為SEO已死。當Pagerank不再更新,許多外行文章說SEO 網站沒戲可唱,許多偽專家認為Pagerank已死。

Moz.com跟Majestic.com現在做的事情,跟改名前其實並沒有太大的差別,去除SEO字樣只是怕被大眾誤會他們只做SEO,這些大眾就是沒有真正了解SEO的大眾。

Pagerank不再更新,是因為Pagerank被誤用,Google不希望黑帽業者再以Pagerank為依據去進行人為連結操作。Pagerank或是類似機制還是同樣存在Google演算法當中,並不是不更新Toolbar Pagerank,這個機制就從此消失,而大家沒有了Pagerank值的參考,SEO還是照常可以進行,完全不因Pagerank沒有更新而受到影響,受影響的是以Pagerank進行人為連結操作的黑帽SEO業者。

所以SEO已經死亡嗎? 其實SEO越來越重要,並且更加擴展了原本的範圍。 我們認為2015年後的SEO會有以下的趨勢發展。

(1)SEO不再只是SEO,已經逐漸變形成多種獨立的領域。而這些領域還掛著SEO的原因,是因為他的結果是會影響「搜尋引擎的自然搜尋排名」。

有哪些領域呢? 各是Technical SEO、Authority SEO、Social SEO、Local SEO、Mobile SEO、Content SEO、Semantic SEO、Intention SEO、Negative SEO、Offline SEO。

是否就只有這些領域呢? 隨著網路環境的變化,會出現越來越多樣的領域,都會影響「搜尋引擎的自然搜尋排名」。

上述這些領域各是甚麼意思呢? Authority SEO指的是各種對於網站信賴度/權威度的操作方法,已經從以往連結的方式,衍生成更多的範圍。

Intention SEO指的是使用者的意圖分析的SEO領域,網站已經不能只用關鍵字來了解使用者,必須更設身處地的站在使用者立場,以整體使用者需求的生命週期來看待。

Offline SEO指的是許多離線活動的操作,而帶來SEO優勢的操作方法,最簡單的例子就是QR Code的使用。

上面這些領域,有些可能互相包含或是重疊,有些可以獨立存在,但是最終的結果都會反應到SEO上面。

但是可能有人會疑問,例如Content SEO,不就是內容行銷嗎? 為何硬要掛上SEO呢?  Content SEO不是純粹的內容行銷,而是以SEO觀點去進行的內容行銷,這兩者的差異,在後面的文章再來說明。

而Technical SEO、Social SEO、Local SEO、Mobile SEO、Semantic SEO、Negative SEO在以前文章都已經提過,就不再贅述。

(2)In-house SEO會變成操作的主軸,未來的SEO已經越來越難以外包方式操作,因此SEO公司的生存空間會越來越小,或是純粹操作 SEO的公司規模會越來越萎縮。

並且由於上述說到,SEO會逐漸變形成多種獨立的領域,所需要的專業會越來越精細,一般SEO公司已經無法符合專業度需求。

以往操作SEO,許多SEO公司都從Off-Page SEO開始,再進行少許的On-Page SEO點綴。但是這種操作方式,已經因為搜尋引擎的演算法修正,而很難做出成績。

再加上網站之間的競爭越來越激烈,SEO必須投入更多心力才可能看到成效。以往SEO公司為了生存而承包一堆業務,他所能分給各個客戶的時間並不多,再加上人為連結越來越沒有效果,所以許多企業開始察覺,SEO委外已經無法達成他們的需求,只有公司內部進行In-house SEO才是未來的趨勢。

(3)SEO在公司內部的整合方式,必須開始檢討。因為以往經常把SEO分類在技術部門,或是行銷部門之下,後來會發現,SEO又是技術導向,又必須有行銷思考,單獨隸屬於技術部門或是行銷部門,都有其缺點。因此,SEO操作要如何歸屬才能在企業內部順暢運作,必須重新思考才能達成任務。

例如,如果把SEO歸類在技術部門之下,很可能無法叫得動行銷人員製作適合的文案,如果行銷人員沒有SEO概念,也可能無法跟技術部門溝通。如果把SEO歸類在行銷部門之下,很可能無法要求技術部門做許多結構的調整。

(4)Social SEO會開始從earned(從各個社交網站獲得流量),轉變為owned(企業自有的社交平台)。當Facebook可以招攬大量流量的時候,很多企業紛紛放棄部落格,甚至於放棄網站,專門以粉絲經營為主要行銷作業。但是當發現在Facebook的訊息曝光度越來越小的時候,回頭發現你只是替Facebook作嫁而已。

以往你從Facebook贏得流量,但是這個平台不是你的,你的所有資源都是Facebook的,不再使用Facebook後,你是一文不值。因此earned得到的東西,畢竟沒有變成你的,只有真正的owned,具備所有權,才不會受制於別人。

對於大型企業來說,光是使用Facebook來贏得流量,已經不是長遠之計,必須思考如何創造自己的社交平台。當然使用其他Google Plus或是Twitter,也是同樣的道理。

(5)行動設備的流量已經是網站的主要來源,必須思考行動企業的策略。行動企業的策略不是只有製作適合手機的網頁,或是製作行動 APP,而是必須從企業目標去思考,如何在行動世代創造利潤最大化。

除了行動網站、行動 APP,企業還需要思考行動設備的特性如何搭上企業產品,例如LBS(Location Based Service,行動定位服務)、QR-Code(Quick Response Code,快速反應碼)、NFC(Near Field Communication,近場通訊)、GPS(Global Positioning System,全球定位系統)、行動付款技術、Google地圖、在地商家資訊、行動通訊(如Line)等等。

行動企業的策略訂定,可以說是企業在2015年的首要挑戰。

(6)網站是否具備Semantic(語意)標記或是策略,將會開始影響流量

語意網路是建置人性化搜尋引擎的重要過程,企業網站就是要盡量做到semantic web (語意網路)的要求,讓搜尋引擎比較容易進行Semantic Search (語意搜尋)。越符合這個標準的網頁,自然會受到搜尋引擎的重視。

(7)網路安全變成非常重要的議題,因此https開始會變成與自然搜尋排名相關

Google於2014年的這篇"HTTPS as a ranking signal“,說到Google不僅注意自己網站的安全,也希望營造安全的網際網路,所以他希望能夠達成https everywhere(所有網站都是https),並且網路安全問題也將會是自然搜尋排名的因素之一。

(8)多樣化的個人化搜尋結果讓搜尋排名更沒有意義

雖然自然搜尋排名是搜尋引擎優化的重點,但是因為你看到的自然搜尋排名,跟別人看到的自然搜尋排名可能不一樣。而且還可能因為使用設備的不同,而有不同的自然搜尋排名。

再者,一般使用者並不會排除個人化的設定再去進行搜尋,也不太可能都知道如何使用無痕方式查詢。因此計較自然搜尋排名,會越來越沒有意義,反而總體自然搜尋流量以及自然搜尋流量帶來的轉換率,才是應該注意的重點。

以上的2015年SEO八大趨勢,包括了SEO的本質改變以及SEO外在環境的改變兩大重點,如果企業不好好思考這些「改變成真」的事實,將會在2015年疲於奔命,而無法在景氣回溫的乙未年獲得持續的成長。

參考資料
http://searchengineland.com/2015-predictions-google-year-goat-210960
http://searchenginewatch.com/sew/how-to/2385660/5-seo-strategies-that-will-still-work-in-2015
http://searchengineland.com/bing-mobile-ranking-techniques-relevancy-factors-209418
http://www.momentology.com/3523-seo-trends-2015-45-experts-on-the-future-of-search 
http://conversionscientist.com/web-site-optimization/rand-fishkin-cracks-seo-code-2015/
http://www.forbes.com/sites/jaysondemers/2014/12/08/the-top-7-seo-trends-that-will-dominate-2015/4/

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