SEO顧問是最輕鬆的工作，但也是最不是人幹的工作，輕鬆的是只是出一張嘴巴，但是也是最動則得咎的工作。應該如何當個稱職的SEO顧問呢? 我們來探討看看 …
通常SEO顧問跟SEO工程師不同，SEO顧問動口，而SEO工程師動手，但是在seoMoz這篇文章”The Problem With Being An SEO Consultant – It’s Always Your Fault“，真的道盡了SEO顧問的難題。
前幾天，朋友希望能夠給他針對某家公司，詳細的SEO建議書，我跟他說客戶是不會去看「詳細的SEO建議書」的，他只希望丟出問題給你，而你就幫他解決掉問題。
大多數人是不會看「詳細的SEO建議書」。
記得幾年前有個朋友的企業，也是希望我們能夠幫他們規劃SEO，我們當時很天真的答應了，並且提供很多詳細的資料給他們，告訴他們應該知道的事項，應該進行哪些事情，因為我們並沒有直接參與他們的網頁設計，最後才發現完全白忙一場，除了我們幫他們建立的外鍊之外，其他沒有一件建議有進行，而提供的詳細建議書，因為太詳細了，所以完全沒有翻過。後來連網頁公司也倒了，最後跟他們建議，除了網站重來之外，沒有其他辦法，因為沒有人知道如何進去代管的網站，根本無從修改起。
如果SEO顧問沒有把所有的事都當成自己的事，這些事就可能不會完成
所以就SEO操作而言，客戶通常沒時間詳細看建議書，除非你能夠盯住每一項去看是否完成，但是最後你會發現: 客戶要求你的時候都是最急件 (要你即刻完成)，但是當你希望客戶配合哪些作業時，就會發現好像根本沒那麼急。
但是看起來都不是SEO顧問的問題，因為都是別人沒有配合，但是其實很大的成份 … 統統都是SEO顧問的錯，為什麼呢?
我們再來看看SEOMOZ是怎麼說的 …
文章說: 如果你建議的SEO操作沒有完成任務，那就是你的錯，不會是客戶的錯，也不會是開發者的錯，也不會是網頁設計者的錯，也不會是你老闆的錯，更不會是你家小狗的錯 …
當然更不可能是你的朋友的錯，更不可能是你的老師的錯 …
為什麼呢? 文章談到了幾點說明
(1) 不是丟了報告書就算完成任務
「我都把該建議的都跟你說了」，「我已經把該詳細建議內容都給你了」 … 這些都是自我安慰以及替自己找藉口的說詞。
(2) 沒有完成SEO任務，表示跟客戶互動不夠密切
為什麼客戶會沒有進行該進行的項目，可能你沒有讓客戶瞭解你的意思，可能是你沒有真正說服讓客戶瞭解，可能是客戶認為你的建議是 B**LLSH*T …
反正就是跟客戶的互動不夠密切，如果真的沒有完成SEO任務，你也要讓客戶自己覺得不好意思，因為你已經都是跟客戶密切互動到不好意思責怪你。
(3) 沒有完成SEO任務，可能表示客戶不喜歡你
如果你已經跟客戶密切互動，但是還是沒有完成SEO任務，並且客戶也認為是你的錯 … 那真的沒辦法了，因為客戶不喜歡你。
有時候SEO專案是很複雜的，除了外面的廠商，還可能牽涉到客戶內部的派系，一個單純的SEO建議內容，都可能造成客戶內部的鬥爭 …
當建議內容說到文案應該改善 … 會搞毛行銷部門
當建議內容說到系統效能應該改善 … 會搞毛資訊部門
所以當SEO專案規模複雜的時候，客戶喜不喜歡你也是很重要的。
(4) 你沒有把客戶的問題當成你的問題
通常別人的問題都可以慢慢進行，只有自己的問題才會牢記在心。
所以當客戶的SEO問題只是「客戶的問題」時，就很可能註定失敗，能夠成功真要靠點運氣。
只有客戶的SEO問題是「你自己的問題」時，才可能緊盯每個細節去完成。
(5) 如果這是一個協同作業，表示你們的協同不夠密切
通常一個SEO操作都會是一個團隊的整體戰，可能還是公司跟公司間的協同作業，因此如何先成為「麻吉」是很重要的，當大家都把問題當成「自己的問題」，當大家都互相喜歡對方，當沒有任何派系問題，當SEO建議不只是建議而是一連串的行動 … 才能算是密切的協同作業。
所以… SEO的失敗 – 統統都是你的錯! 只有如此認知，才不會失敗之後大家趕緊找藉口，反正只要找得到藉口，就可以安心的脫身。
SEO任務失敗，到底是誰的錯呢? 你有什麼看法呢?
雅虎也有錯，當你做優化到差不多的時候，雅虎又改參數了，所以雅虎也有錯，我是說手氣不好，運氣背，因為和客人簽約的優化期限已到了，不得不解約，不是嗎?