許多在企業內操作SEO的人，面對的挑戰可能不是Google演算法的改變，也不是網路環境的變遷，反而最大的挑戰是如何說服企業內的人員能夠相信而讓SEO的作業在企業內完成，為什麼會這樣呢?
因為SEO搜尋引擎優化，或是更進一步的網站優化，都是與企業上下都有關係的事情，它不只是SEO人員的事情，也不只是資訊人員的事情。所以如何說服企業內的人員相信，是要完成SEO的重要課題。
為什麼需要說服企業內的人員相信? 因為可能必須修改網站結構，你就必須說服資訊人員，可能必須撰寫某些文案，你就必須說服行銷部門，可能需要對於圖檔有特別的要求，你就必須說服美工人員，可能需要政策上的修正，你就必須說服高階主管。所以我們在”什麼是SEO人員應該具備的特質?“提到，SEO需要讓許多人能夠團隊合作，就是這個意思。
所以反而許多障礙不是來自於演算法的改變，反而是因為許多作業沒有辦法順利進行，但是現在的發展似乎已經有比較樂觀的情況。
這篇”Winning Friends, Influencing People: 71% of SEOs Report More Company Buy-In“說到，在Conductor’s C3 conference中，報告了一項研究結果，616位SEW的讀者參與了這項研究，如下圖中有71%的人已經更能夠知道SEO的重要性而願意參與企業的改變或是影響企業其他的人。
如下圖，63%的高階團隊已經更能夠瞭解，也就是高階主管已經逐漸更加接受SEO的概念。
我們也在”再談2013年SEO的發展趨勢“說過，因為資料越來越多，SEO會變成更加的重要，或是應該說網站優化會變成所有網站的共識，任何企業主管都必須要有相關的概念。也就是說雖然企業SEO仍然不易推展，但是已經跟幾年前有所不同，許多企業已經能夠接受SEO成為重要的行銷策略。