我們在”SEO SEM 的未來 : 3.0的到來“提過，SEO與SEM必備的「常識」， 不是只有SEO/SEM業者才需要具備，所有具有網站的人或企業都應該積極瞭解。並且也在”Search Engine Marketing : 搜尋引擎行銷應該包含什麼?“說到，真正完整的搜尋引擎行銷(Search Engine Marketing)必須包括: 網站優化、關鍵字廣告、產品分析、客戶分析、企業流程分析等等，也就是所有包括搜尋引擎/客戶/企業這三個大範圍內都必須整體兼顧到，因此如果企業再不思考搜尋引擎行銷策略的話，可能就會靜待毀滅 …
這些不是我們危言聳聽，這篇”Innovate or Die: Where Will SEM (and You) be in 5 Years?“也說，如果不好好在搜尋引擎行銷上準備，可能活不過五年。
文章提到當2017年的時候，大學將會有專門的網路行銷課程，這個我們其實從2010年就已經陸續在大學上開課。作者說到當2017年的時候，許多搜尋引擎行銷的標準會底定，大學的網路行銷課程會有許多最佳典範當做教材。
在網路公司方面，線上的商店會進入整合期，許多公司會因為沒有好的搜尋引擎行銷策略而退出競爭，也就是說會結束百家爭鳴的時代，而由少數幾家鼎立。對於台灣而言，應該也會有同樣的情況，只是未必會在2017年，可能提早或是延後，但是差距也會在幾年之內。
但是就SEM分析相關工作而言，作者認為反而會降低薪資水準，應該是因為SEM變成常態，除了人才來源增加之外，企業對於SEM已經更加瞭解也是一個原因。
對於SEM/SEO公司而言，如”台灣SEO行銷的環境分析，SEO公司應該如何體認?“所說的，人力密集的情況會讓一些SEM/SEO公司倒閉，也就是台灣SEM/SEO公司的擴展性問題受到限制。
所以對於以上這些情況，應該要有什麼樣的態度來面對呢?
(1) SEM/SEO公司必須具備更好的知識，也就是必須站在所有人的上面，來觀看整體網路的趨勢。
(2) SEM/SEO公司必須具備更好的視野，不能只看排名或是流量，而是必須以整體conversion來評估。
(3) SEM/SEO公司必須具備更好的效率，不能再以人力密集的方式進行操作，必須要有更多的技術進行自動化的操作。
(4) SEM/SEO公司必須具備更好的創新，你必須比企業更有創新的作法，讓企業看到你的價值。
(5) SEM/SEO公司必須愛護你的客戶，現在正是抓緊客戶的時候，因為未來已經沒有比這時更好的時機。
(6) 企業必須建立更能夠依賴的遠景，並與數位行銷進行整合，並且只有線上生意的公司也必須打破界線，在online與offline共同存在。也就是我們在”當感覺不到網路的存在時，網路的商機才剛要開始“說的，把虛擬服務轉成實體品牌才能建造真正的客戶忠誠度。
搜尋引擎行銷，不管對於企業或是SEM/SEO公司而言，都是不創新就等待毀滅的情況，你已經沒有太多的機會再猶豫。如果你有任何寶貴的意見，也歡迎您多多交流囉。