這篇”該放下內容為王的聖經了“引起許多討論，作者王康鹏是新華社《財經國家周刊》主筆，因此我們特別來看看他的觀點。

文章的摘要說到:

在未來，一家好媒體一定缺少不了超群運營能力。你不一定需要最優質的內容，因為你可以整合內容，還可以藉助用戶生產內容（UGC的內容同樣具有巨大價值），替代“內容為王”的，是“用戶為王”。

所以我們大概知道文章的意思是，網站自己產生優質的內容，並不是好網站的必要條件，反而透過運營能力進行內容整合才是重點。

這個論點完全正確，就如Google一樣，他幾乎完全不產生內容，他做的就是把別人的內容整合之後，透過他的平台，讓使用者可以找到他要的內容，如Google搜尋、YouTube影音平台、Google學術、Google新聞  … 等等，都是 王康鹏 所說的活生生的例子。

王康鹏說就情感而言，要承認內容不為王，是很掙扎的，但是看到許多新媒體都沒有自己的內容，但是卻打敗了許多認真做內容的傳統媒體，所以他認為不得不承認~內容不為王。

他說Sumner Redstone (沙諾‧雷史東)是最早提到「內容為王」的人，雷史東說: 「傳媒企業的基石必須而且絕對必須是內容，內容就是一切」。認為只有高品質的內容，才能夠讓媒體立於不敗之地。

但是王康鹏認為，雖然「內容為王」在以前是對的，但是現在的新媒體時代，卻是錯誤的，因此是該放下內容為王的聖經。

我們不打算把王康鹏的說法全部述說一次，總結來說，他認為用戶的閱讀習慣改變，需要的是方便以及剛剛好適合的內容，現在的用戶不會去購買傳統媒體的內容，並且仔細閱讀高品質的內容，他需要的是簡要的資訊，並透過很方便的方式就能取得(如手機)，因此王康鹏認為營運能力與平台才是更重要的。

其實王康鹏的說法也沒有錯，確實有些時候「內容不為王」，但是「內容為王」也並沒有不對。如同現在大家都使用臉書進行社交活動，但是也不能否定實體社交活動的重要，有時候兩種相反的事情，就是可能都同時存在。

「內容為王」不一定能夠讓新時代媒體活下去，就如同明日報的關閉一樣，但是沒有眾多高品質的內容，如何讓Google變成這般規模? 如果只追求簡便速食的內容，而沒有高品質的內容，不只是媒體的沉淪，更可以說是人類文明的浩劫。並且現在的用戶喜歡閱讀精簡的內容，並不代表他就不需要有品質的內容。

所以網站應該信奉「內容為王」還是放棄呢?  就完全看你的內容產出成本與目標讀者的類型而定吧。如果產出高品質的內容，是網站很大的成本負擔的話，那麼是應該有個折衝的妥協。如果你的目標讀者並不感謝你的付出，而讓你的網站吊鼎 (斷炊的意思) 的話，那麼網站也不必一廂情願的寫個半死。

所以「內容為王」嗎? 我們還是認為SEO之核心，還是在於「內容為王、結構為后」，不過要做到什麼地步，就完全看你的網站具備多少資源而定了。

P.S. 本站似乎也需要思考了，許多黑帽SEO只需要複製別人的內容，而我們卻寫了一堆原創內容，讓他們抄襲。所求何來? 何苦來哉!?

之前在”沒有內容怎麼作SEO? 沒有內容可能有搜尋流量嗎?“談過，如果網站沒有內容，而靠內容之外的其他條件來爭取搜尋排名的話，其實也可能只有某些特定關鍵字的「搜尋排名」，而不可能有太好的「搜尋流量」。

至於我應該有多少的內容，會比較容易爭取搜詢排名第一頁呢? 當然不可能有答案，如果你希望的只是某些特定關鍵字的「搜尋排名」，也許數十篇文章就可能達到目的。但是如果你希望的是「搜尋流量」，當然就需要更多的優質內容，優質內容越多越好。

但是我們說的是「優質內容」，而不是一堆可能已經過時的資訊。

我們也在”你的SEO內容中有沒有Content Zombies (活死文)?“說到，「中規中矩」又「沒有人味」的「廢話」是不太會有效果的。並且如果活死文的比例過高，也會影響整站的評分，對於「搜尋排名」以及「搜尋流量」沒有幫助。

所以就內容行銷來說，原則是在精不在多，但是如果既精又多當然就更好，既可以有「搜尋排名」，又能夠有「搜尋流量」。

但是如果時間與資源有限的情況下，我應該多寫還是多更新呢? 這裡說的多寫就是指增加文章數量，多更新就是指把舊的內容加以更新。所以前者是求多，後者是求精。

這篇”Why You Should Blog Less and Update More“作者就說，如果你的文章的生命週期可以維持很久而不必更新，當然你就可以求多。但是如果許多過時的內容是必須更新的，那麼一味的求多就沒有意義。

例如我們經常可以看到一些文章介紹熱門的軟體功能，但是因為軟體更新快速，很可能你看到一年前的文章，可能下載連結已經變成dead link，可能功能介紹都已經過時，那麼這種文章就無助於SEO。

所以我應該我應該多寫還是多更新? 更新應該比多寫重要，當該更新的內容都完成，你再來多寫一些優質的內容。

這篇”SEO: Content is NOT King“說，認為應該為王的並不是內容，而是以下四個項目:

(1) Webpage and Website Performance (Not-So-Secret Code) 網頁的表現，指的是網頁內的原始內容，包括網頁的標記。

什麼是Content? 什麼是Code? 作者說的content (內容)是指讀者看到的東西，也就是顯示在瀏覽軟體上的文字或是影音內容，而code(內容碼)是指整個被瀏覽軟體解讀的內容加上標記，也就是我們俗稱的網頁原始碼。

其實作者的意思，跟我們所說的「內容為王、架構為后」的意思很類似，都是認為光是內容不能自行，必須透過架構讓搜尋引擎也能夠理解的才有意義。

(2) Convincing Landing Pages for “Intent Content”  有目的的內容且具有說服力的導入頁面。

什麼是Intent Content? 字面的意思是指「有意圖的內容」。網頁的每個頁面都可能有該頁面想達到的目的，例如產品說明頁面可能希望你能夠購買，敘述技術的文章可能希望你能夠瞭解所講的技術，敘述旅遊過程的文章可能希望你也能夠去經歷。

這些「有意圖的內容」必須同時具備說服力才能夠達成其意圖，光靠平鋪直敘的內容是無法達到的。例如我們在”如何提高Call to Actions (CTA) 的效能?“說，使用的詞彙不同就可能有不同的轉換率。

(3) Useful Landing Pages for “Interest Content” 可以讓人感到有興趣的有用的導入頁面。

什麼是Interest Content? 字面的意思是指「有趣的內容」。所謂有趣的內容並不是會讓人哈哈大笑的內容，而是讀者在其他地方看不到的，可以引起讀者「興趣」的內容。

大家如果經常在網路上閱讀內容，會發現其實某個主題大多無法跳脫太遠，談來談去就是那些東西，要讓讀者覺得有興趣並且讓讀者覺得在其他地方看不到，就必須是彙集式的、系統式的、圖文式的，並且還必須有獨特的觀點。

並且產生Interest Content後可以增加連結，因為讀者看了這些內容之後，就可能透過社交分享或是其他方式幫你散發出去。

(4) Outreach Capabilities & Response Rate Optimization 可以擴大影響力以及反應的網頁。

我們在”10種方法讓你的內容策略更加吸引讀者投入“、”內容行銷(Content Marketing)與投入行銷(Engagement Marketing)“都談過，無法讓人投入的內容行銷是沒有用處的，並且投入之後才能夠逐漸擴大影響力。

所以作者認為「內容不為王」，因為光是內容沒有辦法達到上面的效果。其實應該並不是「內容不為王」，而是「內容」本身無法為王，必須透過「架構」的輔助，以及讓內容行銷變成「投入行銷」，才能夠真正的達到效果。

這些說法其實跟我們很久以前就說過的是完全一樣的，內容為王、架構為后，並且以搜尋引擎及讀者為對象，才能夠讓你的搜尋引擎優化操作跟別人不同。

曾經有學員問我們關於他們網站的內容，請我們給他們一些建議。當我們仔細看完所有內容之後，只有一個印象，那就是「中規中矩」，內容不是不好，而是很eHow的型態。

eHow是美國一個內容農場，每天都生產很多的文章，內容關於教導大家許多如何如何，例如如何交朋友? 如何自己做傢俱? 如何跟同事相處? 如何交男女朋友? 但是他經常被認為是低品質的內容。並且eHow被Google Panda Update影響而劇烈降低了流量，被DuckDuckGo認為是content mill(內容農場)，也被Blekko認為是垃圾內容(spam)。

為什麼eHow的內容會遭受如此的批評呢? 用大家比較能夠瞭解的形容詞就是eHow的內容太「八股」。這樣的內容也許蠻適合以前拿來當成作文範本，但是現在的讀者可能大多沒有辦法讀得下去。

既然eHow的內容讓人無法閱讀下去，那麼為何eHow能夠生存呢? 這個不是本文的探討題目，所以暫時不談這個eHow的商業模式。

舉個例子來說明: 這篇”Disadvantages of Teenagers Having Credit Cards“，說到讓青少年使用信用卡的缺點，說青少年早些使用信用卡可以提早建立他們的信用歷史，但是缺點是不像現金的使用，可以讓他們建立量入為出的管理能力，並且因為刷得不痛不癢，可能會出現債務問題 … 等等，也就是說都是一些大家都知道的廢話。

當然如果說eHow的內容都是「廢話」，也不盡公平，而那些比較不是廢話的內容，問題就是出在「沒有人味」。「沒有人味」的意思就是前面說的「中規中矩」，內容可能會讓人看了想睡覺，或是不夠有趣。

例如印象中在Facebook的訊息就經常出現乍看「中規中矩」，但是深看之後「廢話連篇」。

其中大家應該都看過的~ 「不要去愛會讓你流淚的男人，因為愛你的男人不會讓你留淚」。

好像很有哲理的一段文字，也堆砌得很工整，但是有啥意義呢? 會讓你流淚的男人跟不會讓你留淚的男人，好像女生們都應該選後者，但是讓你流淚是偶發性的? 還是經常性的? 如果偶爾讓你流淚的男人就該死，那麼男人也太苦了吧。

不管如何，我們不是要去討論這句話的內容，而是看似感性與哲理，但是仔細思考卻很無物的內容，這種內容就是「中規中矩」又「沒有人味」的「廢話」。

這篇”Content Zombies: How to Fight The Walking Dead“就告訴你關於這些內容的區別。

第一種類型是~ 通俗芭樂文。就是指大家都會需要，但是並不精彩的內容，例如前面說到的eHow就有很多這類文章。許多網站都有著產品廠商提供的產品描述內容(product information)，也屬於這類的芭樂文。

第二種類型是~ 老王賣瓜文。就是指許多企業的產品說明或是部落格文章中，就是一直在說服你~ 我們的東西就是比較好，你一定要買下去。這些老王賣瓜文，並不是讀者想要看的，讀者想看的是為什麼你的東西比較好? 好在哪裡? 有什麼證明?

第三種類型是~ 重覆碎碎文。許多網站經常碰到這個重覆碎碎文的難題，因為寫來寫去還是這些，把三篇文章拆開組合再變成另外一篇，或是把以前說過的再重來說明一遍。不然已經沒有創意可以寫了，該怎麼辦呢?

第四種類型是~ 老而不死文。就是指網站經營久了之後，許多內容應該已經不合時宜，但是卻沒有下架的機制，這類老而不死文是許多網站最難處理的問題。

因此這四種~ 通俗芭樂文、老王賣瓜文、重覆碎碎文、老而不死文，就是所謂的Content Zombies (活死文)。看起來洋洋灑灑煞有介事的樣子，但是其實已經是沒有心跳脈搏的行屍走肉的文章。這種活死文是沒有辦法引起讀者的互動或是投入的，頂多只能騙騙少數的流量。

如果你的網站有這些內容怎麼辦? 其實並不急著把這些活死文都處理掉，可以先擬定內容策略，產生可以引起讀者的互動或是投入的內容，並且切記要俱備人味，然後再同步的慢慢修改或是刪除這些活死文。並且還要記著Negative SEO，如果有其他網站的活死文連結到你的網站，盡可能的要求移除。

當然要去處理其他網站活死文的連結，是一件很沒有太大經濟效益的工作，但是只有量力而為了。

就如”The SEO Path to Becoming a Great Funnel Owner“所說的，要建立讓搜尋引擎以及讀者高興的內容，才能夠把內容轉化完成目的。我們也在”為什麼你的內容無法行銷(Content is NOT Marketing)?“說過，你必須思考如何與讀者對話，把讀者需要的內容呈現出來，才能夠開始行銷。

如果你的網站有上述的四種內容的話，應該要開始想辦法去活化你的內容，並且以搜尋引擎以及讀者為考量，去產生能夠讓他們滿意的內容，這樣你的SEO操作才能夠真正的發揮效果。

我們在”內容行銷與搜尋行銷“提到，「內容行銷」就是指以創造內容或是分享內容給既有或是潛在的客戶，來創造行銷的效果，大家都知道內容很重要，但是內容熬不出來的話，光是知道也沒啥用處。

這篇”Research & Thought Leadership: Top 10 Content Creation Ideas“分享了十個你應該知道的內容創意來源，我們分別整理敘述如下:

(1) Recycle What You Know 回鍋你所知道的東西

回鍋是什麼意思? 你可能在許多場合講過很多內容，有些可能沒有經過整理，有些可能零散的在各個內容中。回鍋就是你把一些已經講過或是寫過的概念，重新做一個有系統的論述。

例如我們對於Google Panda Update的內容，就有許多是經過回鍋的方式，再次整理出來，讓以前沒有看過的讀者可以一次閱讀並清楚的瞭解。

(2) Interview the Industry Leaders 訪談業界的領袖

在每個業界都一定有些比較突出的領袖或是思想前進的趨勢家，這些人未必都會把他們的想法很完整的公開出來，就算是經常撰寫部落格，有些想法都可能沒有被挖掘出來。如果你能夠對於業界比較突出的人進行訪談，就可能有機會獲得比別人更多的一手資料。

(3) Curate the News 將新聞內容整理後進行策展

許多部落個雖然隨時都在注意業界動向，但是不可能所有訊息都能夠最快速的跟上，但是如果報導別人已經說過的新聞，似乎就感覺有點落漆，這個時候就必須發揮「策展」的精神，把別人說過的話或是寫過的內容，經過有系統性的整理比較，以不一樣的面貌呈現出來。

但是有一個要點必須注意就是，不能整理別人說過的話或是寫過的內容，當成自己的內容而不清楚標示內容來源。

(4) Conduct a Survey 進行調查

這是比較不容易做的事情，但是如果你能夠針對某個業界關心的現象去進行深入研究調查，這些內容就可能會被其他業者引用。

例如SEOmoz就經常做這些調查的工作，因此他們的內容越來越有公信力，別的網站也越來越會引用他們的調查結果。

(5) Create Visual Appeal 創造視覺上的訴求

最近很多網站流行一種稱為「infographic」的寫法，指的是以圖文並陳，就是除了文字說明之外，會以圖表的方式來展現資訊，例如我們”網路行銷白作工~台灣54%的網路廣告經費都被白白浪費?“的內容，就是引用別的網站的「infographic」。

所以你就可以把已經寫過的內容，以「infographic」的寫法，創造出不一樣的視覺效果出來。

(6) Become a Reporter for Your Industry 成為業界的播報員

也就是撰寫產業動態，當然最好是大家都還不知道的事件內容，或是至少是經過匯整的產業訊息。如果沒有辦法拿到最獨家的訊息，至少也可以透過大量閱讀國外訊息來產生比別人更快的網站內容。

(7) Share Presentations 分享你的演說或展示內容

許多撰寫部落格的人，可能也都會經常有演說或是教學的經驗，因此把你的演說內容的檔案透過SlideShare來分享給其他讀者，也是不錯的主意。

(8) Conduct an Interview… With Yourself 訪談你自己

上面說到你可以訪談業界比較突出的人，但是這個機會並不是人人都有，因此你不妨把自己當成業界突出的人，自己訪談自己，這個也是很酷的作法。

(9) Answer the Burning Questions 回答熱門的問題

回答熱門的問題是本站一直在做的事情，例如”SEO、PPC、Social Media哪個比較有效?“、”SEO排名與網站內容有沒有關係?“等等，這些都是許多讀者詢問我們的問題。我們經過整理收集內容，並且經過權威來源的證明，把熱門的問題的答案解說給讀者知道，這也是本站能夠持續受到讀者支持的原因。

(10) Showcase Your Talents through Video Tutorials 以影音內容展示你的特長

這個項目就必須有其他資源配合才能夠進行，你必須有不錯的錄影設備與人才，或是你必須有不錯的演員或是講者，或是必須有時間進行影片的剪輯。例如SEOmoz的SEOmoz Whiteboard Friday，每週五都會有一個段子，透過影音的說明來介紹SEO的觀念。

但是切記的是，如果你的網站還沒準備好，就再慢慢研究，千萬不要推出影音內容變成自曝其短囉。

以上的十個你應該知道的內容創意來源，如果你能夠確實執行一半以上，其實你就不怕你的網站沒有內容了。

「內容行銷」就是指以創造內容或是分享內容給既有或是潛在的客戶，來創造行銷的效果，而這裡所說的內容，其實不僅限於網路上的，也不僅限於數位型態。

這篇”How to Build and Operate a Content Marketing Machine“提到，要進行「內容行銷」，必須有計畫性的集合群體的創意，來產生有價值的內容。並且文章中提供了許多有價值的建議以及方法。

這篇”7 Reasons Content Marketing is Better Than Link Building“則是說到，使用「內容行銷」比建立連結更好。

為什麼突然都在談「內容行銷」呢? 其實就是因為Google最近的大動作~ Google Penguin Update等等。這些對於黑帽或是灰帽的打擊動作，讓許多網站開始不知所措，或是感覺到買連結也不是，不買連結也不是，因為買了連結怕被處罰，不買連結的話，又看到許多買連結的網站排名在你的前面。

因此在這種糾纏情緒中，大家開始覺得還是專心在「內容行銷」吧。

所以大家有沒有發現，現在國外這些專家所想的，就是我們在2008年所說的”SEO不是網站優化 : 談C-L-O-U-D-S“，當時我們就開宗明義說了第一個項目~ 內容優化。

我們在”為什麼網站優化(Website Optimization)越來越重要?“也說，企業必須訓練具有文案能力的SEO人員，或是具有SEO概念的文案人員，總之內容的產出，最好是瞭解企業的內部人員。

內容優化或是內容行銷，本來就是網站優化的一環，有內容才有辦法進行下一步。所以不是SEO路走不下去，才要改走內容行銷，而是內容行銷本來就是搜尋行銷的一部分。

Content Curation就是指對於某領域知識，以中立的角度，持續的尋找、組織、並且分享相關且有用的特定訊息於網路上。

Content Curation翻譯成「內容保存」或是「內容典藏」應該都可以。

但是不要把Institutional Repository(機構典藏)混淆了，repository是指保存起來的那個資料，使用有系統性的分類以方便存取，而curation是指進行保存的那個動作。如果為了分辨，也許Repository翻譯成「典藏櫃」，Curation翻譯成「保存」會比較符合涵義。

原本「內容典藏」只能由非常專業的人士進行，例如故宮的數位典藏，但是因為Web2.0的關係，而讓每個人都可以使用部落格進行「內容典藏」，不同的只是典藏的內容專業度的差異。

為什麼要談「內容典藏」? 因為它跟內容優化有重要的關係。

先來談談「內容典藏」有什麼好處? 對於需要這些內容訊息的人來說，可以很方便的取得有組織並且正確的內容。當然因為有些非專業人士也在做相同的事情，因此並非所有「內容典藏」都是正確無誤的，這也就是Google Panda Update想把優質跟劣質的內容區分出來的原因，不過是否真能達成任務，就看後續的發展。

那麼對於動手進行「內容典藏」的人有什麼好處? 花了工夫把相關訊息免費奉送給別人，主要的好處是「獲得回饋」並且成為「The one who knows 」~ 也就是成為這方面的「達人」。

其實是否成為達人不是重點，重點是「獲得回饋」，因為許多相關訊息會自動匯集過來，例如我們就因為如此而了解更多網站的SEO問題，而且了解各種解決方法。

如此一來越是付出就獲得更多回饋，就自然成為該領域的可信賴的資訊來源。

「內容典藏」只是傳遞正確的知識，但是並不是為了「內容行銷」，與「內容行銷」相關的「內容優化」是利用「內容典藏」的方法，加入了行銷的元素而成的。

所以真正的「內容典藏」不會因為行銷目的而改變內容，但是「內容行銷」則可能為了行銷目的而偏頗報導，這個也就是專業部落格跟行銷部落格的最大差別。

這篇文章”Content Curation: What Does it Take to Be Successful?“，訪問了Kate Brodock (雪城大學數位與社交媒體的執行理事)，訪談了以下的內容:

What does it take to be successful in content curation? 要如何才能成功的進行內容典藏呢?

你必須有好的工具來進行資料收集跟過濾，並且要有效率的把資料給你的對象觀眾看到，並進行溝通。尤其是一些數位蒐集而來的資料，必須深入的確認資料的正確性，雖然看起來現在進行內容典藏比以前容易，但是某方面來說，要確認資料的正確性可能很困難。

What are the best tools available right now for content curation and why? 有什麼好用的工具來進行內容典藏呢? 為什麼好用?

Storify.com、Google Reader、Posterous、 Tumblr 都是不錯的工具。

In your opinion, who is doing content curation right on the web? 依你的看法，脽正確的進行內容典藏呢?

就媒體圈來說，BBC讓我印象深刻，他們許多頻道都能夠快速的處理嚴重的訊息，並且嚴謹的確認，例如SmartBrief這些都是不錯的資料來源。還有，Earth Knowledge也是不錯的Google Maps混搭應用。

Who is doing it wrong?  脽錯誤的進行內容典藏呢?

兩方面需要改善，一個是在確認的流程上，另一個是對於原始資料來源提供者的適當的揭露。

What are the boundaries of fair use in content curation in your assessment? 如何正確的使用內容典藏呢?

再說一次，對於原始資料來源提供者的適當的揭露，是非常重要的，因為這些原始提供者需要有認同。許多使用者可能只需要取得訊息，但是也有使用者想要研究更多資訊，如果不知道原始資料來源，可能就無法進行。

前面提到，「內容典藏」跟「內容優化」有重要的關係。當你希望使用「內容典藏」的方法來進行「內容行銷」，絕對需要以中立、使用者者角度去進行，當你的內容受到認同之後，才有可能居於Thought leader(思想領袖)的位置，如果後續就開始偏離「內容典藏」的角度而變成「置入行銷」時，Thought leader的位置可能就會動搖。

因此在「內容典藏」、「內容優化」、「內容行銷」的拿捏上，需要恰到好處而不能越線，才能夠可長可久的持續下去。

在許多其他地方談論到內容優化, 還是不脫SEO本身, 都在談內容的結構(如head, meta…等等), 雖然這也是一種不算錯誤的說法, 但那個不是內容優化的重點, 內容優化應該是談”內容為王“這件事, 沒有特色的內容是無法累積優良的優化表現 …

想要進行內容優化有幾項原則:(1)原創的獨特性 (2)快速且經常性

我在”SEO策略 : 如何產生更多的baclink?“提到, 資訊性的、新聞性的、幽默性的、另類性的、工具性的、插件性的內容是產生內容的方向, 並且這些內容需符合上面所說的原創的獨特性、快速且經常性

這個在講啥啊? 有聽沒有懂!

我再把search engine的幾個特色先說清楚, 可能比較能夠瞭解

Search engine在進行內容分析時有兩大傾向: 新鮮度與權威度

新鮮度就是之前文章”Query Deserves Freshness (QDF) : 由內容新鮮度談SERP“所說的, fresh(新鮮)與stale(陳舊)會影響SERP的結果

而權威度就是某個詞出現在網頁上的先後順序, 最先提出的網頁具有較高的權威度

耶…奇怪吧, 新鮮度與權威度基本上是互相衝突的

其實深究起來並不衝突, 我舉個例子來說

如果你在Google打入”Dynamic Physical Rendering“, 你會發現除了本網站提到之外, 幾乎沒有看到其他中文網頁出現過這個詞 (當然主要因為這個詞在中文網站並不普遍)

所以如果有後續中文作者要提到這個詞, 基本上都可能會點選本網這篇文章, 也很可能會建立link到該網頁, 如果另外中文作者寫到同樣主題, 而內容更為精彩, 那麼後來的網頁就可能有更多的link與點選率, 而本網的該文章的權威度就會被取代, 所以search engine在新鮮度與權威度的策略下, 就會因為所有網路使用者的使用行為而將網頁分出高低

因此搶某個詞的先機, 就可以先佔到優先位置, 但是是否會被取代, 就看這篇文章被評估的價值而定

所以雖然新鮮度與權威度乍看來是互相衝突的, 但是卻可以運作不悖

如果你把握了上述的原則原創的獨特性、快速且經常性, 並時常把新鮮度與權威度牢記在心, 內容優化 (Content Optimization)的心法就掌握到了

後續再來談個人部落客與企業網站如何利用這個心法, 來實際操作的詳細步驟 …